Passer d’une version 0.x.y à une version 1.0, ce n’est pas simplement incrémenter un compteur !
En décidant de nommer “1.0” la version que nous venons de dévoiler lors de la foire de Hanovre, nous marquons deux jalons importants du développement du What is What :

  • l’atteinte pour la plateforme What is What d’une maturité technique indéniable : les bugs sont très rares et ceux qui nous sont signalés ou que nous identifions sont heureusement mineurs et très rapidement corrigés. Cette fiabilité, nos clients l’attendent et nous la leur devons. Pour cela, nous investissons dans des outils qui vont encore l’améliorer (nous vous en reparlerons prochainement).
  • l’introduction d’un nouveau module, extrêmement puissant : le “BPM” (Business Process Modeling). Grâce à lui, les données collectées ou calculées par le What is What vont permettre de déclencher automatiquement et exécuter des process que vous aurez modélisés sous forme de logigrammes.

Prenons deux exemples pour illustrer comment ce module, au coeur des flux d’informations, permet d’accélérer et de simplifier de nombreuses tâches de pilotage :

  • recomplètement automatique des stocks de rechanges et consommables : sur la base des seuils que vous choisissez et du schéma décisionnel modélisé, l’atteinte d’un certain niveau de stock pourra générer automatiquement une demande d’achat qui sera notifiée à un utilisateur désigné qui, en la validant, la transmettra, au sein du What is What, vers le responsable des achats qui recevra un bon de commande formaté et pré-rempli, prêt à l’expédition. Et le processus pourra se prolonger, si nécessaire, par la réception des marchandises, la mise à jour de l’inventaire, l’actualisation des rapports et statistiques associées… en seulement quelques clics.
  • production automatisée de rapports : “que s’est-il passé au cours des 24 dernières heures ?”
    Automatiquement, en fonction des événements survenus ou d’une périodicité donnée ou de la validation des conditions que vous avez choisies, le What is What va générer le ou les rapports attendus, selon le format souhaité et en incluant les informations qui vous intéressent ou qui sont utiles à d’autres membres de l’organisation.

    Ainsi, le matin en arrivant, il ne vous faut que quelques instants pour prendre connaissance de la synthèse des événements de la nuit.

Modelisation-des-process_metiers-2 - The WIW - Solutions pour l\'industrie 4.0

Vos bénéfices :

  • gain de temps
  • simplification
  • fiabilisation des processus
  • réduction des aléas
  • standardisation des procédures